Finalità La crescente necessità  di personale specializzato, a livello sia gestionale che operativo, e la recente accelerazione del fenomeno delle dimissioni volontarie costringono le aziende ad un`attività  di ricerca caratterizzata da dinamiche totalmente diverse rispetto al passato che impongono una particolare attenzione alla rilevazione delle motivazioni che portano le persone a dimettersi. In questo scenario il colloquio di dimissione acquisisce una finalità  più ampia rispetto al passato, in quanto, non solo punta a raccogliere da coloro che se ne vanno informazioni utili a intercettare le cause di dimissione, ma consente anche di adottare le appropriate cautele per tutelare i soggetti coinvolti. Destinatari Imprenditori, HR manager, HR business partner, responsabili di funzione. Contenuti Great resignation e job hopping.
Modalità  e forme: analisi normativa.
Casi specifici.
Spunti dottrinali e giurisprudenziali.
Le dimissioni: analisi motivazioni dei dipendenti.
Verifica modalità  con le quali si conclude il rapporto di lavoro.
Verifica percorso professionale.
Exit interview: modalità  e forme, la strategia di employer branding;
Verifica patti e accordi ulteriori: il rispetto dei principi codicistici, privacy e segretezza.