Finalità Il corso si pone l`obiettivo di fornire le competenze per sviluppare e implementare un`EVP su misura per la propria azienda, partendo dalla comprensione delle componenti e dell`importanza di un`EVP efficace. Il corso fornisce inoltre strumenti operativi per raccogliere feedback, comunicare e migliorare l`EVP anche grazie all`analisi di casi di studio e di best practices come ispirazione e benchmarking. Durante le lezioni verranno utilizzati strumenti quali: company culture canvas, employee experience MAP e employee personas template.
Destinatari Imprenditori, manager, responsabili di funzione, HR manager. Contenuti Introduzione all`Employee Value Proposition (EVP): analisi del contesto, definizione, differenza tra EVP e employer brand.
Le 5 componenti dell`EVP secondo la piramide di Maslow: ambiente di lavoro, compensazione e benefici, opportunità  di carriera, work life-balance e missione e valori aziendali.
Creazione dell`EVP: esigenze e aspettative, benchmarking, strumenti per la raccolta del feedback.
Comunicazione dell`EVP: strategie di comunicazione, canali, refferal power;
Implementazione dell`EVP: integrazione con le politiche HR, monitoraggio efficacia, azioni di miglioramento.
Case studies e best practices.
Risorse: software e tools per la gestione e la comunicazione dell`EVP, networking e comunità  di pratica.