Finalità Il Diversity Management è lo sviluppo attivo e cosciente di un processo manageriale lungimirante, orientato al valore strategico e comunicativo dell`accettazione delle differenze e dell`uso di alcune di queste differenze come un potenziale dell`organizzazione. Un insieme di pratiche organizzative formalizzate, sviluppate e implementate per consentire una gestione effettiva delle differenze, allo scopo di produrre outcome positivi e generare valore. L`inclusione, ovvero la capacità  di saper accogliere le diversità  e gestirle in modo positivo, diventa così una leva strategica fondamentale per valorizzare le pluralità  presenti e costruire un`organizzazione più equa, inclusiva e sostenibile. Inclusione non solo come questione etica, ma come insieme di prassi quotidiane, declinate rispetto al proprio contesto organizzativo, per creare le condizioni affinché lavoratori e lavoratrici possano esprimersi liberamente, superare stereotipi e pregiudizi, partecipare attivamente ai processi decisionali. Destinatari Imprenditori e manager, responsabili HR. Contenuti I principi di Diversity e Inclusion.
L`osservazione critica rispetto alla diversità  e agli stereotipi.
L`identificazione di diversità  nel contesto lavorativo.
La creazione di un nuovo mindset in termini di inclusione e sostenibilità .
Quali leve per quali diversità .
La partecipazione come strumento di inclusione.
Dalla teoria alla pratica: visita agli spazi della cooperativa sociale CAUTO.