Finalità Il lavoro per progetti aiuta a catalizzare le energie e le risorse, permette di realizzare grandi cambiamenti in tempi brevi ed è la soluzione ideale quando il contesto esterno è caratterizzato da assoluta incertezza.
La presenza all`estero deve essere gestita strategicamente pianificando le attività  da svolgere e valutando le potenzialità  dei vari mercati e delle risorse a disposizione. Un approccio di questo tipo presuppone la disponibilità  di competenze di marketing strategico e la capacità  di gestire progetti complessi.
Il Project Management, pur essendo nato per costruire impianti e infrastrutture (rispettando tempi, costi e qualità ), è oggi applicabile ogni qualvolta l`azienda debba affrontare un significativo cambiamento strategico oppure organizzativo in ambito di sviluppo commerciale estero, come l`ingresso in nuovi mercati o l`adozione di un diverso sistema distributivo come l`e-commerce.
Il corso ha la finalità  di accompagnare i partecipanti all`utilizzo di un metodo che li aiuti ad affrontare, in via preventiva, tutti gli aspetti cruciali per il raggiungimento di un obiettivo internazionale, distribuendo responsabilità  e ruoli, nonché di evidenziare le caratteristiche strategiche del Project Manager/Export Manager e, infine, di attivare percorsi individuali ed aziendali di cambiamento e adeguamento ai nuovi contesti internazionali attraverso il miglioramento o l`acquisizione di nuove competenze.
Destinatari Imprenditori, responsabili e addetti marketing, export manager, responsabili e addetti alle funzioni export. Contenuti Identificare i confini del Progetto.
Analizzare le componenti costitutive del Progetto.
Il ruolo strategico del Project Manager.
Responsabilità , ruoli, attività .
Gantt.
Budget.
Attività  di monitoraggio.
La comunicazione di Progetto.
La chiusura del Progetto.