Finalità Un sistema di controllo delle performance del sistema logistico deve essere orientato nella direzione di un costante monitoraggio in un`ottica di miglioramento continuo. La definizione degli obiettivi da raggiungere, la ricerca e l`analisi dei punti critici sono elementi di partenza fondamentali per la riprogettazione di un processo logistico a partire dagli approvvigionamenti: produttività  e tempistica nell`evasione degli ordini, corretta gestione delle scorte a magazzino e aderenza agli obiettivi di servizio al cliente.
Il corso si propone di illustrare le finalità  e i concetti strategici ed operativi della logistica degli approvvigionamenti analizzando, con case study, simulazioni e lavori di gruppo, le principali problematiche organizzative e gestionali della catena logistica di fornitura, dei flussi e delle scorte. Destinatari Responsabili logistica, responsabili acquisti. Contenuti Le competenze e gli strumenti per gestire con efficacia i processi fondamentali.
L`effetto dell`applicazione di modelli Just in Time sulle modalità  di approvvigionamento.
Previsione della domanda.
Gestione e ottimizzazione delle scorte.
Gli strumenti della misurazione.
Obiettivi logistici e indicatori di performance.
L`evoluzione dei rapporti in comakership tra fornitore e cliente.
Il quadro competitivo di riferimento: globalizzazione, informatizzazione, gestione online.
Il corretto dimensionamento dei magazzini.
L`analisi del valore del magazzino e la conseguente riduzione dei costi della logistica inbound.