Programma per Imprenditori e Imprenditrici: Longevità Imprenditoriale e Sviluppo della Leadership
Programma per Imprenditori e Imprenditrici: Longevità Imprenditoriale e Sviluppo della Leadership
IL PERCORSO HA L’OBIETTIVO DI SUPPORTARE GLI IMPRENDITORI E LE IMPRENDITRICI NELLE RIFLESSIONI E NELLE SCELTE CHE RIGUARDANO GLI ASSETTI PROPRIETARI E L’IDENTITà DELL’IMPRESA
Progettato e realizzato in collaborazione con Family Strategy e Into The Change, il percorso ha l’obiettivo di supportare gli Imprenditori e le Imprenditrici nelle riflessioni e nelle scelte che riguardano gli assetti proprietari e l’identità dell’impresa, anche in fasi di passaggio generazionale, le influenze e le interferenze tra impresa e famiglia imprenditoriale e il percorso di individuazione e di realizzazione dell’imprenditore (imprenditrice) come leader e, prima ancora, come persona.
1. Nuovi assetti organizzativi, di governo e proprietari per la longevità imprenditoriale
L’obiettivo del percorso formativo è fornire un momento di approfondimento sugli aspetti proprietari, di governance e organizzativi delle imprese familiari di fronte al cambiamento generazionale. La metodologia proposta pone l’accento sull’equilibrio tra la longevità dell’impresa e l’equilibrio delle relazioni familiari. Il percorso affronta quattro temi tra loro fortemente collegati: i valori come fondamento della continuità; i talenti individuali come guida per i ruoli futuri in azienda; il patrimonio e la sua diversificazione come protezione della famiglia; l’armonizzazione tra deleghe e quote come garanzia di una stabile governance.
E' articolato in 4 moduli:
1. Famiglia e Valori
2: Talenti e Ruoli
3. Impresa e Patrimonio
4. Proprietà e Governo
2. Impronte: Leadership Development per Imprenditori
Il passaggio generazionale in un’impresa familiare è un momento cruciale e delicato per chi assume la guida. Come lasciare il proprio segno nell’organizzazione? Come evolvere dal modello di leadership genitoriale per diventare il leader che desideriamo essere? E come introdurre innovazione senza perdere di vista i valori tradizionali?
Questi sono gli interrogativi al centro di un percorso esperienziale unico, ideato per aiutare a sviluppare un nuovo stile di leadership e una visione rinnovata della gestione aziendale. Il percorso combina diverse metodologie di crescita personale, come il coaching, il training esperienziale, la mindfulness e il social presencing theatre, arricchendosi con influenze esterne come l’arte, la fotografia e lo yoga.
Questo approccio olistico coinvolge mente e corpo, offrendo ai partecipanti un’esperienza di crescita completa. Le attività includono momenti di confronto tra pari, esercizi di gruppo e a coppie, autoriflessioni guidate, attività creative come fotografia e arte, approfondimenti teorici tenuti dai coach e l’ispirazione offerta da un testimonial.
Il percorso è residenziale e prevede il soggiorno di due notti presso una location esclusiva del bresciano.
Le aziende aderenti a Confindustria Brescia potranno ottenere un rimborso fino al 30% del costo di iscrizione all’intero programma, per un importo individuale cumulato non superiore ai contributi associativi versati l’anno precedente. L’iscrizione al programma può essere effettuata anche attraverso voucher Fondimpresa e Fondirigenti, la struttura di ISFOR è a disposizione per supportare gratuitamente le aziende in tal senso.
L’obiettivo del percorso formativo è fornire un momento di approfondimento sugli aspetti proprietari, di governance e organizzativi delle imprese familiari di fronte al cambiamento generazionale. La metodologia proposta pone l’accento sull’equilibrio tra la longevità dell’impresa e l’equilibrio delle relazioni familiari. Il percorso affronta quattro temi tra loro fortemente collegati: i valori come fondamento della continuità; i talenti individuali come guida per i ruoli futuri in azienda; il patrimonio e la sua diversificazione come protezione della famiglia; l’armonizzazione tra deleghe e quote come garanzia di una stabile governance.
E' articolato in 4 moduli:
1. Famiglia e Valori
2: Talenti e Ruoli
3. Impresa e Patrimonio
4. Proprietà e Governo
2. Impronte: Leadership Development per Imprenditori
Il passaggio generazionale in un’impresa familiare è un momento cruciale e delicato per chi assume la guida. Come lasciare il proprio segno nell’organizzazione? Come evolvere dal modello di leadership genitoriale per diventare il leader che desideriamo essere? E come introdurre innovazione senza perdere di vista i valori tradizionali?
Questi sono gli interrogativi al centro di un percorso esperienziale unico, ideato per aiutare a sviluppare un nuovo stile di leadership e una visione rinnovata della gestione aziendale. Il percorso combina diverse metodologie di crescita personale, come il coaching, il training esperienziale, la mindfulness e il social presencing theatre, arricchendosi con influenze esterne come l’arte, la fotografia e lo yoga.
Questo approccio olistico coinvolge mente e corpo, offrendo ai partecipanti un’esperienza di crescita completa. Le attività includono momenti di confronto tra pari, esercizi di gruppo e a coppie, autoriflessioni guidate, attività creative come fotografia e arte, approfondimenti teorici tenuti dai coach e l’ispirazione offerta da un testimonial.
Il percorso è residenziale e prevede il soggiorno di due notti presso una location esclusiva del bresciano.
Le aziende aderenti a Confindustria Brescia potranno ottenere un rimborso fino al 30% del costo di iscrizione all’intero programma, per un importo individuale cumulato non superiore ai contributi associativi versati l’anno precedente. L’iscrizione al programma può essere effettuata anche attraverso voucher Fondimpresa e Fondirigenti, la struttura di ISFOR è a disposizione per supportare gratuitamente le aziende in tal senso.
