IL PERCORSO HA L’OBIETTIVO DI SUPPORTARE GLI IMPRENDITORI E LE IMPRENDITRICI NELLE RIFLESSIONI E NELLE SCELTE CHE RIGUARDANO GLI ASSETTI PROPRIETARI E L’IDENTITà DELL’IMPRESA Progettato e realizzato in collaborazione con Family Strategy e Into The Change, il percorso ha l’obiettivo di supportare gli imprenditori e le imprenditrici nelle riflessioni e nelle scelte che riguardano gli assetti proprietari e l’identità dell’impresa, anche in fasi di passaggio generazionale, le influenze e le interferenze tra impresa e famiglia imprenditoriale e il percorso di individuazione e di realizzazione  dell’imprenditore (imprenditrice) come leader e, prima ancora, come persona. È articolato in due moduli residenziali, frequentabili anche singolarmente:
1. Nuovi assetti organizzativi, di governo e proprietari per la longevità imprenditoriale
L’obiettivo del percorso formativo è fornire un momento di approfondimento  sugli aspetti proprietari, di governance e organizzativi delle imprese familiari di fronte al cambiamento generazionale. La metodologia proposta pone l’accento sull’equilibrio tra la longevità dell’impresa e l’equilibrio delle relazioni familiari. Il percorso affronta quattro temi tra loro fortemente collegati: i valori come fondamento della continuità; i talenti individuali come guida per i ruoli futuri in azienda; il patrimonio e la sua diversificazione come protezione della famiglia; l’armonizzazione tra deleghe e quote come garanzia  di una stabile governance.
2. Impronte: Leadership Development per Imprenditori
E’ un percorso esperienziale intensivo di sviluppo personale, finalizzato a  accedere ai propri talenti e ai propri valori, ciò che per ciascuno è davvero  importante, per delineare uno stile di leadership personale e focalizzare ciò  che è in sintonia con la propria personalità e, allo stesso tempo, porta valore  all’intero sistema azienda. Un’occasione preziosa per confrontarsi con chi si trova nella stessa situazione, con la guida di coach esperti e testimonial, per vivere l’azienda familiare come un ‘opportunità di espressione del sé, imparando a vedere e gestire le dinamiche del sistema famiglia/azienda.